【6月冠军】“三有”吴少伟

1单、2单、3单......再来1单，喜讯接踵而至！继马健获得4月冠军、姚楚立获得5月冠军之后，总裁吴少伟不出意料获得了6月销售冠军。是什么让福建公司成为首个蝉联销售冠军三连冠的省公司呢？这离不开一个人，吴少伟，九州能源副总裁兼福建公司总裁。

吴少伟是一个有计划的人。

他从大局角度出发牢抓方向，坚持团队合作不可或缺。他认为，项目从开发到落地有N个环节，各个环节都需要有对应的人紧密配合，这是需要提前计划的。他常常强调，安排学习提高自身专业度是必要的，“你必须自己业务要精，才能转化成你的语言，融会贯通、通俗易懂地讲解给你的客户、合伙人，这样就能事半功倍”。

吴少伟是一个有方法的人。

他重视业务知识的积累，无电力背景便从最基础的元素和词汇抓起，靠着不耻下问、上网百度，理清了业务的逻辑流程和注意事项，不断积累行业知识、构建行业人脉。

他以“四狠”来律己、律人，要求“狠抓目标、狠抓重点、狠抓进度、狠抓落地”。对自己苛刻就是对客户负责，对客户负责便是营销的核心。每天，业务信息纷沓而至，同时还要接待不断来访的客户、合伙人，时间有限、精力有限，该怎么办？他的逻辑性以及积累的业务知识发挥了很大的作用。他对每一个业务都会用心去了解其流程、环节、进展和困难点，比如该工程来源渠道的可靠性、项目信息是否收集完善、目前哪些项目是还差临门一脚的等等，快速并准确地判断众多业务中的优劣、轻重缓急，该舍则舍，该攻则攻。

吴少伟是一个有执行的人。

2016年底，吴少伟突然从熟悉的快消品行业转战能源行业。这消息宛若平地一声雷，惊呆了身边人，引来无数质疑声。但，尽管如此，他还是毅然决然踏上了电力之路。他认为，电力是经济之根本，新能源+电力更是未来趋势所在，这是一个机遇，想干就要立马干、坚定干。

在开发客户过程中，总会碰到临时解决不了的问题，他都会一一及时记录，回头请教专家或上网查询，了解清楚后及时反馈给客户，绝不信口雌黄，随意承诺，这点深得客户的喜爱和信任，客户对九州、对他本人也大大的认同，粘性自然越来越强，合作自然越来越愉快。他经常强调说，“只有跑在路上，只有不断地与客户和市场在一起，才会充实和踏实”。

优异的成绩来之不易，在新的出发点，吴少伟继续领导着福建公司大步向前进。

有计划、有方法、有执行，这就是6月销售冠军——吴少伟。